
Presentacion de nuevas lineas de cuadernos Scribe.

Presentacion de nuevas lineas de cuadernos Scribe.
“El desarrollo y lanzamiento de nuevos productos es una actividad empresarial llena de riesgos e incertidumbre.”
Los productos y servicios se fabrican o crean para obtener beneficios, satisfacer las necesidades de los consumidores y dar respuestas válidas al mercado.
Los nuevos cuadernos Scribe de pasta dura multimateria de alta durabilidad, buscan satisfacer las exigencias y necesidades del consumidor con nuevas tendencias en diseño.

Cuadenos forma francesa pasta dura de la linea clasica de Scribe.

Cuadenos forma Italiana pasta dura de la linea clasica de Scribe.
A través del área de marketing, luego de haber lanzado el producto al mercado, la empresa se ocupa de todas las actividades necesarias para asegurar el plan de cobertura y penetración original previsto en los objetivos del proyecto.
Analizar las posibles areas de distribuicion y las maspotenciales asi como porque.
• En esta etapa se pueden implementar 4 Estrategias Operativas:
- Estrategia de Alta Penetración .

Se manejan licencias atractivas al consumidor.
Una gran parte del mercado potencial no conoce el producto. Los consumidores que se enteran de la existencia del producto o servicio y están impacientes por comprarlo lo hacen al precio establecido.
- Estrategia de Penetración Selectiva.

Se lanzan productos exclusivos para consumidores ansiosos de adquirirlo.
El mercado es de proporciones relativamente limitadas. Casi todo el mercado conoce el producto. Los que deseen el producto lo pagarán a precio alto.
- Estrategia de Penetración Ambiciosa.

Rápida penetración en el mercado y por ende mayor participación del mismo.
El mercado es grande. El mercado relativamente desconoce el producto. El consumidor en general es más sensible a los precios. Hay fuerte competencia potencial.
Consiste en lanzar un producto a bajo precio motivando una rápida penetración en el mercado y por ende mayor participación del mismo.
- Estrategia de Baja Penetración.
Linea de cuaderno clasica economica, accesible en precio y ya conocido.
El mercado es grande. El mercado esta perfectamente enterado del producto. El mercado es sensible a los precios. Hay poca competencia potencial.
Los esfuerzos mayores se concentran en:
cobertura de canales de distribución.Promoción.

Publicidad.

Capacitación y supervisión de la fuerza de ventas.

Distribución física para su encuentro con los clientes.

Distribucion adecuada para cumplir la demanda de los clientes.
inicio de la comunicación publicitaria y, fundamentalmente, de su posicionamiento.
Existen varios indicadores para reconocer esta etapa.
1. La cobertura gradual de los puntos de ventas seleccionados como metas.
2. la rotación reducida de las existencias en los canales.
3. su crecimiento gradual en volúmenes de ventas, repeticiones lentas de compras, así como su progresiva participación en el mercado.